الرئيسية / غير مصنف / نصائح وإرشادات لإنشاء شركتك الناشئة بإسلوب عصري !

نصائح وإرشادات لإنشاء شركتك الناشئة بإسلوب عصري !

نحو انشاء شركتك بأسلوب خدماتي عصري :
 
هل حلمت يوما بان تكون مالك لشركة تمنح الاوامر للعمالة و تسير شؤونها و تكون لك و لشركتك باقة من العلاقات الاقتصادية و الاجتماعية التي تمكنك من تطوير عملاك باحترافية تامة و بالتالي تسهم في نمو وازدهار نشاطك و يعود ذلك بالنفع على رأسمال الشركة فتربح من خلال ذلك اموالا باهظة قد تستثمرها في عمل الشركة فتزداد تطورا او تقوم بتنشئة شركة فرعية اخرى .
 
ان امورا كهاته تعني ادارة المشاريع لكن الامر يتطلب نوعا من الاحترافية و الجدة في العمل و اليك الان بعضا من المبادئ التي تمكنك من توجيه كل تفكيرك نحو ادارة شركتك بامتياز :
• التعريف بشركتك قلبا وقالبا و تقديمها للجمهور
• حدد هدفا و رؤية كي تعرف كيف توجه اعمالك
• استثمر كل ما من شانه ان ينمي شركتك / المبادئ و القيم
• التزم ببرنامج و خطة نجاح وفق سلم زمني معين كي تضبط توجيهك
• ابتعد عن الملل و كن مجددا في تخطيطك
 
هذه المبادئ من شانها ان تمكنك من الرقي بشركتك قدما نحو النجاح المادي و الاجتماعي مهما كان توجه شركتك في عالم الاعمال و جعلها ريادية و حاضرة بقوة فلا تضيع احد اسباب النجاح التي ذكرناها أنفا و الامثلة كثيرة في هذا المجال على اختلاف التخصص .كما يجب عليك مراعاة الاطارين الزماني و المكاني لأهدافك .
 
• المعرفة الجيدة بالعملاء هى مفتاح نمو و استمرار أعمالك
• اكتشاف دوافع العملاء
• خلق علاقات تواصل مع العملاء
• تفعيل عنصر المنافسة و استثمار نقاط ضعف منافسيك في السوق
• استقراء خطط منافسيك و سبقهم نحو القمة
 
ان السعي نحو القمة جزء مهم في خطط الاعمال الريادية عليك ان تكون منتبها لكل ما ينتهجه منافسوك من اهداف و امكانيات و تحاول استباقهم و لو بخطوة واحدة
 
• اعتمد عمالة مؤهلة و خبراء ذوو رؤية بعيدة
• استثمر في العمالة و في العقول
• اعتمد التجديد في توظيف عمالتك و اعتمد اسلوب التجريب
• اعتمد الرؤية التشاركية في ميدان شركتك
• استقرئ نوايا و اهداف موظفيك
• اهتم بمحيط و مجال شركتك
• خلق نظام مكافآت للموظفين لحثهم أكثر على العمل و الإبداع
• كن المثل الاعلى و القدوة الحسنة لكل موظفيك وشركائك
• فعل مبدأ الشفافية
• انشاء خلية ازمة تكون مهيأة لأي طارئ
• كن منصتا جيدا لكل عملائك
• اعمل في كل مرة على تكوين علاقات جديدة
• فكر و تصرف كأنك العميل
• لا تتناسى الجانب الانساني في عملك
• اسرد قصص النجاح في كل مناسبة
• ابتعد عن التصنع
• اعتمد الصراحة
• تحلى بالمرونة
 
ارشادات لإدارة المبيعات فى الشركات الناشئة :
 
• امتلاك القدرة و الامكانية على حل المشكلات
• ابد الاهتمام بعميلك
• امنح العميل كل ما من شانه ان يشعره بشخصيته و قيمته
• اعمل على توصيل الثقة بينك وبين العميل مهما كان مستواه
• ادعم مستوى و ثقافة عمالتك و موظفيك بكل ما تمتلكه من امكانات
• خلق قنوات تواصل بينك وبين العملاء
• اعتمد التدرج في بيع منتجاتك
• تكوين علاقات مع العملاء من قبل فريق العمل
• الاستجابة السريعة لطلبات عملائك
• ابد جانبك العاطفي في التعامل
• كن صادقا
• تعلم فن الاقناع باستمرار
• اعتمد اسلوب التحفيز و الهدايا
 
ارشادات لإدارة المحاسبة فى الشركة الناشئة :
 
• ادعم نشاطك المؤسساتي بمحاسب
• اعمل على تقييد مصروفاتك بالشركة
• اعتمد اجندة لكل نشاطاتك التجارية
• فرق بين حسابك البنكي الشخصي و حساب الشركة
• احذر تضخم ضرائبك
 
 
ارشادات لإدارة الموارد البشرية فى الشركة الناشئة :
 
• اهتم بمدير مواردك البشرية
• خطط جيدا
• فم بتعليم فريق العمل باستمرار تطويرا لمشوار عمل الشركة
• إعداد نظام تواصل جيد و فعال ( Communication System )
• رفه عن عمالتك تجديدا لطاقاتهم
• راقب مستوى الانتاجية لديك بشكل دوري
• اكتشف مواهب فريق عملك و شجعهم على تطويرها
• امنح علاوات اضافية لعمالتك
• ضرورة شعور جميع أفراد العمل إن كل منهم هو المدير التنفيذى للشركة و مالكها
 
ارشادات لإدارة العلاقات العامة فى الشركة الناشئة :
 
• توفر ملخص لما تقوم بها الشركة
• اعتمد الاعلام في اطلاق مشاريعك الجديدة
• اكتشف في كل مرة شيئا يجعلك مختلفا عن منافسيك
• اعتمد علامة تجارية مميزة لشركتك
• تقبل الانتقاد
• اعتمد الاعلام الجديد كالفيسبوك و تويتر
ارشادات سريعة لإدارة المشروعات فى الشركة الناشئة :
• الدراية الكاملة بالمشروع
• لا تتوانى امام العقبات
• اعتبر الوقت شريك اساسي في النجاح
• اعتمد على التعامل الراقي مع الجميع
• تمعن في التفاصيل فهي حقائق مصغرة
• اعمل على توزيع المسؤوليات
• ابدأ خطتك بوضع أهداف منطقية و قابلة للتحقيق
• تفاءل دوما
• وثق نشاطاتك
 
 
من منشورات المرصه للتسويق والخدمات
 
 
 
 

عن blog

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *